Obrasci primene
Svaka primena povezuje konkretan poslovni problem sa odgovarajućom platformom, očekivanim rezultatom i onim što još treba dokazati u stvarnom okruženju.
XR · LMS
Sadržaj kursa često ostaje statičan, dok je napredak polaznika teško pratiti tokom programa.
Očekivana promenaJedan pregled sadržaja, nastave, aktivnosti i napretka polaznika.
XR simulator
Rizične procedure nije bezbedno uvežbavati na stvarnim pacijentima.
Očekivana promenaBezbedna vežba koja ne zahteva poseban simulacioni hardver.
Talent · LMS
Kako organizacija raste, uvođenje u posao, obavezne obuke i praćenje veština završavaju u različitim alatima.
Očekivana promenaJasna veza između veštine koju treba razviti, dodeljene obuke i postignutog napretka.
3D · CPQ
Proizvodi sa mnogo mogućih konfiguracija usporavaju i kupce i prodajne timove.
Očekivana promenaIspravna konfiguracija može neposredno da pređe iz prikaza u ponudu, uz manje ručnog rada.
XR sadržaj
Nekretnine i kulturne lokacije teško je verno predstaviti na daljinu i na više jezika.
Očekivana promenaPosetilac na daljinu dobija više konteksta, a tim pouzdan način da sadržaj uređuje i ponovo objavljuje.
CTO · Produktni inženjering
Akvizicija odmah prenosi vlasništvo, ali upravljanje proizvodom, tehničko znanje i odgovornost za isporuku često kasne za njom.
Očekivana promenaNovi vlasnik dobija proizvod kojim može da upravlja, odgovoran sistem isporuke i kontrolisan put od nasleđenog sistema do stabilnog lansiranja i predaje.
XR · Operacije učenja
Nastava jezika gubi praktičnu vrednost kada polaznici retko vežbaju razgovore koje se od njih očekuje da vode.
Očekivana promenaPredloženi tok učenja od dodeljenog scenarija do učešća i pregleda napretka, a ne izdvojena zbirka medijskog sadržaja.
Mobilni uređaji · Društvena platforma
Upoznavanje zasnovano na videu zahteva jasniji pristanak, moderaciju i odgovorno postupanje sa medijskim sadržajem i prijavama.
Očekivana promenaPredloženi put od pristanka do razgovora, uz kontekst za moderaciju i administraciju, a ne medijski sadržaj bez odgovornog upravljanja.
Učenje · Talenti · Upravljanje
Procedurom je teško upravljati kada vlasništvo, dodeljeni posao i dokazi ostaju u odvojenim dokumentima i alatima.
Očekivana promenaPredloženi operativni pregled od procedure ili zahteva za učenjem do dodeljenog rada i dokaza, bez predstavljanja neodobrenog plana razvoja kao gotovog proizvoda.
Interne operacije
Planiranje kapaciteta i izveštavanje o projektima postaju nepouzdani kada se sati, aktivnosti, raspodela rada i odsustva vode odvojeno.
Očekivana promenaDosledan interni zapis za pregled projekata i kapaciteta, bez tvrdnje da postoji tržišno spremna usluga za upravljanje vremenom.
Talenti · Učenje
Odluke o radnoj snazi gube kontekst kada su očekivanja od uloge, veštine, razvojni planovi i aktivnosti učenja u odvojenim evidencijama.
Očekivana promenaPredloženi pregled od konteksta uloge i veština do relevantnog učenja i razvoja, a ne tvrdnja da je dostupno objedinjeno rešenje za upravljanje radnom snagom.
