Aktivni projekat / Beta
Brick, Mortar & Daughter (BMD)
Jedan sistem za povezivanje učenja, veština i organizacionog rada
Brick, Mortar & Daughter povezuje mapiranje veština, planiranje radne snage, učenje, uvođenje zaposlenih u rad, korisničke podatke i upravljanje. Trenutno treba da se proveri jedan jasno ograničen proces sa konkretnim kupcem i osobom koja odgovara za njegovu primenu.
Teško je pratiti odgovornost i realizaciju kada su znanje, podaci o ljudima i kontrole razdvojeni
Dostavljena dokumentacija opisuje organizacije koje obuku, podatke o zaposlenima, procedure, kontrole, rizike i planove vode kroz odvojena dokumenta i aplikacije. Problem nije samo nedostatak jedne funkcionalnosti: postaje teško pratiti vlasništvo, izvršenje i istoriju provera.
BMD-u je potreban jasno ograničen prvi proizvod.
Javna BMD stranica predstavlja veštine, planiranje radne snage, učenje, uvođenje u rad, centralni pregled podataka o ljudima i procedure. Interni zapisi navode korisnike, uloge, organizacioni kontekst, sadržaj, obrasce, dodele i zapise aktivnosti kao moguće zajedničko jezgro. Procedure, kompetencije, odobrenja i pravila su sloj konfiguracije, dok se integracije i implementacija menjaju po organizaciji.
Učesnici
Javni pravac organizacione platforme koji povezuje veštine, učenje, podatke o ljudima, procedure i zapise aktivnosti.
Ishodi sistema
Povezani moduli
- 01Zajedničko jezgro
Korisnici, uloge, sadržaj, obrasci, dodele i zapisi aktivnosti
- 02Konfiguracija
Procedure, atributi, kompetencije i pravila odobravanja
- 03Implementacija
Migracija, pravila pristupa, integracije i upravljanje
- 01Definišite proceduru
Vlasnik procesa pretvara odobreni sadržaj i pravila u radni tok koji može da se dodeli korisnicima.
- 02Dodelite i završite rad
Učesnik prema svojoj ulozi prolazi kroz aktivnosti, obrasce ili provere.
- 03Pregledajte dokaze
Odgovorni vlasnik pregleda nastali kontekst aktivnosti.
Petlja povratne informacijeTačan tok rada, kupac i operativni dokazi moraju se dogovoriti pre nego što ovaj pravac postane potvrđena tvrdnja o proizvodu.
Arhiva objedinjuje razvijene funkcionalnosti, delimično stabilne delove, plan razvoja i ideje.
Raniji razvoj obuhvata funkcionalnosti za učenje i sadržaj, dinamičke procedure, korisničke podatke i deo organizacionog konteksta. Širi plan uključuje rad sa zaposlenima, upravljanje, rizike, usklađenost, strategiju, učinak i AI podršku. Nijednu stavku iz plana na ovoj stranici ne predstavljamo kao spremnu za produkciju.
- 01 / UčenjeKursevi, sadržaj i aktivnostiTim za učenje
Dokumentovana ili delimično stabilna funkcionalnost
- 02 / ProcedureDinamička proceduraVlasnik procesa
Dokumentovan pravac toka rada
- 03 / OrganizacijaUloge i kontekst kompetencijaMenadžer
Delimično razvijen pregled organizacije
Dokument za definisanje obima
Sledeći prototipOdobrena granica platforme
Sledeći artefakt treba da utvrdi jedinstven identitet, pregled funkcionalnosti i definiciju prvog toka rada. To nije tvrdnja da je široka platforma spremna za produkciju.
- Jedinstven naziv i mapa vlasništva
- Pregled funkcionalnosti i nedostataka aktuelnog izdanja
- Jedan kupac i dva ili tri odobrena toka rada
- 01
Pretpostavka o osnovi
Jedan operativni sloj može da poveže organizaciono znanje i izvršenje.
Arhiva predlaže zajedničko jezgro sa slojevima konfiguracije i implementacije.
Arhiva projekta - 02
Javni signal proizvoda
Brick, Mortar & Daughter javno navodi pravac veština, učenja, podataka o ljudima i procedura.
Javni sajt potvrđuje ovaj brend i pravac funkcionalnosti, ali ne razrešava unutrašnju arhitekturu portfolija.
brickmortardaughter.com - 03
Odluka o obimu
Brick, Mortar & Daughter ostaje javni naziv BMD-a, uz jasno odvojenu granicu internog portfolija.
LMS CO, CoWorks, LMS RS, LMS FR i Co-Trek zahtevaju posebnu odluku o portfoliju i vlasništvu pre nego što se predstave kao deo istog proizvoda.
Urednički zapis - 04
Sledeći dokaz
Izaberite identitet, kupca i prve tokove rada, a zatim pregledajte aktuelno izdanje.
Prva odluka mora da odvoji funkcionalnosti koje rade od nedostataka, plana razvoja i koncepata.
Otvorene odluke
Vrednost zavisi od izbora uskog i konkretnog operativnog problema.
Organizacija
- Mogućnost da nepovezane dokumente zameni dodeljenim tokovima rada i vidljivim zapisima.
- Ponovljiv model implementacije oko stabilnog jezgra.
Vlasnik procesa ili učenja
- Mogućnost povezivanja sadržaja, aktivnosti i konteksta uloge.
- Podešavanje odobrenih procedura bez pretvaranja svakog dokumenta u zaseban sistem.
Zaposleni
- Rad u jednom okruženju prilagođenom ulozi.
- Pregled dodeljenog posla u organizacionom kontekstu.
Kupac i komercijalni model ostaju otvoreni dok se ne izabere prva primena.
- Glavni kupac
- Nije izabran
Arhiva navodi više organizacionih funkcija, ali ne određuje jednog odgovornog kupca.
otvoreno - Prva primena
- Digitalne procedure, učenje ili tok upravljanja
Izbor mora da se napravi pre definisanja ponude proizvoda ili implementacije.
planirano - Komercijalni dokaz
- Nije potvrđen
Ne iznosimo tvrdnje o aktuelnom klijentu, implementaciji, ceni ili uvođenju.
otvoreno
- Dokumentovan skup funkcionalnosti sa delimičnim istorijskim dokazima implementacijeDostupni dokazi
- Urednički zapis BMD / CoWorks i dostavljena arhiva
- Ne dokazuje stabilno izdanje, jednog kupca, aktuelnu implementaciju niti dostupnost celog plana razvoja.
Prvi tok rada mora da dokaže vrednost u jednoj organizaciji sa jasno određenom odgovornošću.
Uslov provere
Jedinstven identitet platforme i stabilan prvi tok rada su odobreni, pregledani i spremni za konkretnu organizaciju.
Uslov još nije ispunjenŠta treba potvrditi
- otvorenoIdentitet i vlasništvo
Potvrditi naziv, arhitekturu portfolija i vlasništvo nad svakom uključenom komponentom.
- otvorenoPregled izdanja
U aktuelnom izdanju razdvojiti funkcionalnosti koje rade, nedostatke i stavke plana.
- za dogovorPrva primena
Izabrati jednog kupca i dva ili tri osnovna toka rada.
Proverite jedan tok rada pre širenja organizacione platforme.
Postojeća osnova
- Dokumentovanu pretpostavku o ponovljivoj osnovi i delimičan zapis funkcionalnosti.
Šta gradimo
- Kontrolisan plan provere, merljive kriterijume toka rada i granicu implementacije.
Šta partner treba da obezbedi
- Odgovornog vlasnika, izabranog kupca i organizaciju spremnu da proveri jedan tok rada.
Sledeći korak
Sprovedite prvu organizacionu proveru.
Dovedite odgovornog kupca i vlasnika rada i izaberite jedan kontrolisan tok. Pre širenja platforme dogovorićemo uslov dokaza, granicu implementacije i ritam pregleda.
Brick, Mortar & Daughter je javni BMD brend; granica šireg internog portfolija i dalje se razmatra.
Javni sajt potvrđuje Brick, Mortar & Daughter kao BMD brend i opisuje njegov javni pravac. Ovaj zapis taj pravac i dalje odvaja od internih tvrdnji o zrelosti implementacije, zajedničkom vlasništvu, integracijama, uvođenju i širem CoWorks/LMS portfoliju.
Brick, Mortar & Daughter je javni BMD brend. Interni zapisi objedinjuju implementiran, delimično stabilan, planiran i konceptualan rad; zajedničko vlasništvo, opseg, postavljanje i granice upravljanja podacima šireg portfolija nisu razrešeni.