Planiranje radne snage počinje pitanjem šta tim danas može da uradi i gde treba da se razvija. Pregledi učinka i tabele daju delove odgovora, ali ih je teško uporediti.
Radar veština prikazuje nivoe kompetencije po oblastima i čini vidljivim snage, praznine i potencijal tima. Koristan je samo ako se zasniva na dogovorenim kriterijumima, svežim podacima i razgovoru sa ljudima koje predstavlja.